外卖家 外卖排行榜前十名

百度外卖的起势是正好处于百度集团的转型节点上，百度在移动互联网上的迟钝导致“一步输步步输”，急需寻找突破口打破僵*。刚喊出“连接人与服务”不久的李彦宏把宝押在当时备受市场和资本追捧的O2O上。借着全资收购团购网站糯米网的契机，百度开始了一场内部创业。兼有时机把握和起步策略得当双重利好，百度外卖成功杀入外卖市场，特别是在消费能力强、客单价更高的白领外卖市场抢到时间差，市场份额**时达到33*，**美团和饿了么。曾有数据统计，2015年三季度，百度外卖在北京单一市场的订单数是美团外卖的10倍，百度外卖一度成为美团在外卖领域*大的竞争对手。

百度高层对外卖业务也是赞誉有加并给予实在的**支持，李彦宏曾高调表示要拿200个亿支持O2O的发展，百度外卖的声望和光环到了一个辉煌的顶点。然而好景不长，到2016年，它整个发展形势急转直下，即便是它的竞争对手也没料到，百度外卖在这一年像被点了死*，轰然倒下。

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百度外卖之所以快速“掉线”，在于短短的数月内犯了数个致命错误：一方面错误判断形势，在饿了么和美团先后完成**融资用钱砸市场的时候，百度外卖把精力分散在外卖的外围业务上，反应失当；另一方面在关键时刻，百度公司停止为糯米和外卖业务输血，并强行干预运营，甚至战略放弃，特别是李彦宏“做不过就不做”的表态让内部和外界都对其失去了信心。

加之，曾良、陈景晖等中高层的先后离职，引发内部动*，内忧外患的百度外卖加速退场。百度外卖*终由一款明星产品沦为弃子，作为**的筹码来平衡百度的业务布*。

随着百度all-in-AI战略的深入实施，百度外卖被抛售成为定*。前几次**未遂都是因为价格未谈拢，这一次百度似乎下定决心要卖出去。从心理层面讲，李彦宏并不排斥和饿了么以及背后的阿里巴巴达成合作。早在2015年，李彦宏就曾表示“不管阿里系、腾讯系、小米系，都是合作伙伴”。

饿了么接盘百度外卖，有着更深一层的含义，这背后依托着阿里巴巴搭建新零售生态圈的构想。大家对阿里巴巴采取“先成为**大股东，再全资收购”的策略不会陌生，高德地图、优酷土豆就是这样运作并入阿里版图，阿里两次增资饿了么依然是这一模式的延续。在完成这笔**后，阿里巴巴将形成“饿了么+口碑网+百度外卖”O2O业务矩阵，在进一步将重叠业务整合之后，既能对标压制美团点评，也可以进一步打通线上线下渠道，跑通新零售路径。

时代快速发展，足不出户，就可以在家里享受到美食，点外卖也是人们日常生活中很常见的事情，本来是很方便的事情，但也可能会引发很多矛盾，一女子因吃错外卖家门上被泼了红漆，而网友也对此引发热议，有两种不同的看法，一种认为是外卖员送错了，外卖员应该负全部责任；另一种认为是该女子吃掉了外卖，其应该负责。个人认为吃错外卖顾客有一定的错误，原因有以下三个：

一、没有协商、沟通好该女子在收到外卖后，**时间没有与外卖员沟通，与订单上的顾客沟通，说外卖员送错，外卖员会承担这个损失，之后自己将外卖吃掉。随后外卖员**索要送错的外卖，得知被吃掉后，就要求该女子索赔。吃错外卖的顾客有错，错的原因在于没有三人协商、沟通一致，就将外卖吃掉。

二、贪小便宜女子得知外卖送错后，没有主动将送错的外卖归还给别人，而是想要将其吃掉，将责任都推向外卖员。想要让外卖员承担责任，自己享受高额的食物，而就是贪小便宜的心思在作祟，个人认为这就是吃错外卖顾客的错。明知道是别人的外卖，故意吃掉，其行为就是错误的。若是并不清楚，将外卖吃掉，则顾客并没有错。

三、撒谎在收到外卖后，向原订单顾客撒谎说，外卖员会对其**，但其事先并未与外卖员进行沟通。当外卖员**索取**时，该女子又表示是点外卖的顾客让自己吃的。所以该女子因为一些蝇头小利，撒谎**别人，其行为就是想要通过撒谎来掩盖自己贪心吃掉别人的外卖的错误。

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