3d征途 征途**官网下载

《3D征途》在画面上，无论是远景还是近景的精细度上都让玩家稍有失望。《3D征途》在场景地图、整体**和人物感官体验上有所欠缺。在玩家关注的玩法系统上，游戏继承了《征途》系列的国战风格，在经典玩法基础上进行了一定程度的革新，装备系统设定更加平民化。但整体来说，游戏的创新度并不是很高，有种坐吃老本的感觉。

《3D征途》游戏画面直接从2D换成了3D画面。游戏加入的个*化捏脸环节是特色之一，有能力的玩家可以通过细节调整捏出心目中的人物，尤其是还可以设置皮肤光泽度和某些部位。而且《3D征途》的随机形象还设有**，玩家有几率可以获得钢铁侠、绿巨人和美国队长这些特殊形象。

《3D征途》在内容玩法上大体遵从之前版本，征途老玩家不会感到陌生，而对于新玩家来说又是一款智能化的3D作品，操作简单易懂。前期升级较为轻松，不管是想快速升级或尽早体验国战，或是跟剧情走都不需要耗费太多精力。《3D征途》突出的是战斗**的打造，**游戏战斗会有飙血效果，打斗看起来更加的****。第二游戏技能效果出现的浮空连击**，即使挂机战斗也会出现同样的战斗效果。

网络“征途”史玉柱每天过着黑白颠倒的生活，原因是他喜欢玩网络游戏。“我是骨灰级玩家。”史玉柱征途发布会史玉柱颇为自豪地说，“还不如我自己开发一个游戏。” 2004年11月，上海征途网络科技有限公司(以下简称“征途网络”)正式成立。三四年前史玉柱就曾想过**做网游。在进入网游之前，史玉柱曾经找来专家咨询，也曾专门拜会一些行业的主管**。结论是，至少在8年或者更长的时间里，网络游戏的增长速度会保持在30*以上。而在史玉柱看来，国人对**的需要日益增长，中国游戏玩家的比例相对也较低，增长潜力巨大。因此，史玉柱断言：现在的网游市场肯定是一个朝阳产业。史玉柱始终认为，网络游戏的成功靠的就是两个：钱和人。史玉柱不缺钱，多年保健品业务积累和**收益给史玉柱带来了巨大的**积累。在几年前，史玉柱就曾经对网络游戏动心过，但是那时他没有游戏团队，新浪的汪延曾经告诉他，新浪之所以没做成网游也是因为缺人。 2004年，放弃大型网络游戏**的上海盛大的一个团队准备离开盛大并希望找一个合适的**伙伴，并在同一个台湾的**方接触。史玉柱听说此事之后，立刻找到这个团队见面，会谈之后，史玉柱**IT的热情再度被点燃起来，决定**。在正式确定后史玉柱自问：如果失败，其原因有可能来自什么方面？一是产品，二是人员流失等等，在一问一答当中，史玉柱罗列出来了十几个项目要点，也一一找到解决的方法。据成都媒体报道，《龙魂》由巨人成都团队历经两年潜心打造，游戏引擎具有自主知识产权。作为**具有“成都打造”意义的3D大作，该游戏画面表现能力出色，被当地寄予厚望。史玉柱的这番评价，无疑于当头泼出一盆冷水。有接近史玉柱的消息人士透露，尽管成都当地媒体普遍把《龙魂》解读为史玉柱布*西南网游市场的“秘密武器”，但其实他本人并不看好这款游戏，甚至把它定*为2010年公司内部*不看好的游戏。消息人士还指出，史玉柱个人喜欢玩2D与2.5D网游，3D网游他玩不惯。“史总不看好游戏的原因可能是，这是目前公司**一款他玩了会晕的游戏，也是**一款他玩不惯的游戏。”消息人士这样表示。不过，仅凭上述“玩不惯”的理由，似乎无法充分解释史玉柱为何这样“**”一款对该公司而言具有区域战略意义的产品。有《龙魂》相关人士向新浪科技表示，当初巨人副总裁袁晖亲自挂帅坐镇西南**中心，可见史玉柱对西南网游市场是寄予厚望的，这种内部评价不排除是他对当地团队采取的一种激将法。史玉柱自称曾到农村去、到商店去，和买脑白金、买其他保健品的消费者**，了解他们的习惯、喜好。要想了解网游玩家的心理，史玉柱则省去了不少的麻烦，一方面他本人就是玩家，另一方面，他也可以非常方便地同玩家在网上交流。调查之后，史玉柱发现，网游和保健品一样，真正的*大市场是在下面，不是在上面。中国市场是金字塔形的，塔尖部分是北京、上海、广州这些城市，中间是南京、武汉、无锡等较大城市，真正*大的网游市场就在农村，农村玩网游的人数比县城以上加起来要多的多。外界普遍认为史玉柱保健品成功的关键是广告，而史玉柱自称*关键的一环其实是地面推广。现在，史玉柱将在保健品当中的营销经验应用到了网络游戏当中。据征途网络副总经理汤敏介绍，目前征途网络的地面办事处已经近百家，计划发展到上千家。 2004年年底，在绝大多数行业专家、有关媒体不太看好的大环境下，史玉柱率领着“征途战舰”起航了。2005年4月18日，史玉柱突然在上海金茂大厦宣布了巨人**集团有限公司**的新项目──网络游戏《征途》。史玉柱如法炮制了保健品的推广方式，推广团队是行业内*大的，**有2000人，目标是铺遍1800个市、县、乡镇，到时候这个队伍预计为2万人。史玉柱习惯用军事术语解释自己的做法：“空军好比是做广告，陆军好比是做营销，配合好了才能做。”史玉柱仍然采用农村包围城市的做法，将《征途》送进了县、乡、镇。“我只进免费的网吧，收钱的一律不进。”史玉柱说。相信大投入才有大产出的史玉柱定期组织“包机”活动，这一活动受到了农村网吧老板的欢迎。史玉柱定期将**5万个网吧内所有的机器包下来，只允许玩《征途》游戏，一个月就要支出上百万元的费用。但是，对于很多上座率不到一半的农村网吧而言，包场的利润可想而知。加上网吧老板还能分享卖《征途》游戏点卡10*的折扣，这使得史玉柱在农村市场布下的星星之火绵延不绝。史玉柱首推绿色网游标准史玉柱还打出了“给玩家发工资”的广告：只要玩家每月**超过120小时，就可能拿到价值100元的“全额工资”。工资是以虚拟货币的方式发，但玩家可以通过与其他玩家做**而获得**。《征途》官方称，截至2007年5月27日晚，同时**的人数突破100万，成为全球第三款同时**超过100万人的网络游戏。虽然史玉柱的做法取得了成功，但是备受同行非议和谴责，但是他仍不改出奇招的做法。他投入巨资让《征途》的形象广告在*****播出。**广电总*明文规定，网络游戏和烟草不能做电视广告。但是《征途》以形象广告打了擦边球，首开国内网络游戏运营商在电视上播放广告之先河，《征途》的炒作和宣传力度由此达到了一个顶峰。征途网络计划在央视播出一个月左右的广告。据央视广告收费标准进行粗略计算，预计征途网络将在央视一套和五套共计投入近2000万元的广告费用。而征途网络游戏玩家定位于18岁至35岁的白领阶层，在央视重金投入广告，相信不会直接带动征**戏玩家的数量。但是，作为新兴的网游运营商，征途网络的**度会大大提升。同时，征途形象广告选择在亚运会期间播出，也是希望能够向更多人传达，网络游戏和其他体育运动一样，都是一种健康的**方式。任何一个新兴产业，总有着不按常理出牌的“搅*者”。在2006年的网游业，史玉柱和他的《征途》一直就充当了这么“搅*者”的角色。不论是《征途》还是脑白金和黄金搭档，史玉柱的商业思维是那么的不合常理，正是这种带着强烈史氏风格的营销手法成就了其市场的成功。网游新的竞争规则因为史玉柱2006年的到来而变。史玉柱在一个游戏年会上表示过：“我们是靠这个游戏起来的，那么这款游戏的争议也很多。前面说到未成年人防沉迷（评论）系统。其实我们刚刚开始的时候我们就讨论过，我们如果倒的话倒在哪里？我们得出的结论是我们要倒就倒在未成年人身上。所以我们当初就决定不管这个市场好坏，我们都不碰他。在**没有实施防沉迷的时候我们老早就执行了，后来我们看到**有防沉迷的说法了，我们干脆不允许未成年人注册了，不准未成年人登陆。在进游戏的时候有点像三**前面的字一样，未成年人不得进入。游戏当中还有GM管这个，可以**，谁未成年的话就封掉。这个方面我们也不敢保证说没有一个未成年人，我们经过大量的调查，大概我们的未成年人是千分之五到千分之六。为什么我开始的时候在乎这块，如果是一款好游戏，但是如果家庭是一个不够温暖的环境，实际上这是一场灾难。首先好游戏，好游戏都让人流连忘返。如果未成年人的家庭不够温暖，他容易沉迷进去，所以这两个放在一起就是灾难。一旦他沉迷进去以后，就会影响孩子的学习，影响他的发育，孩子需要户外活动，需要锻炼，这时候他沉迷到游戏当中就坏了，我们的行业不能要求社会和家长多给孩子温暖，我们也没有能力做到，但是你不让我们做好游戏也不可能。我希望政府部门除了帮我们呼吁一下，再多搞一些立法把我们公司的形象给扳过来。谢谢大家。”同巨头掰手腕刚刚进入网络游戏市场之时，史玉柱并没有将国外游戏公司放在眼里。2006年的一个展会却彻底改变了史玉柱的看法。在上海的ChinaJoy展会上，史玉柱看到气势的大作品很少有国产的，几乎都是国外公司的大作。而明年即将投放市场的大产品当中，几乎全部都是欧美的游戏，有的产品的规模甚至在《魔兽》之上。“我觉得明年大家就能感觉到，欧美游戏的市场份额迅速上升，三年之后外国的游戏占中国市场的主导。”史玉柱说。在市场已经进入非常明显的大制作时代的时候，国内多数网游公司还处于小作坊阶段。史玉柱认为，**在4000万元以下的产品已经不可能再形成气候了，这和两三年前是完全不一样了。“《征途》的**花了4000万***在国内已经算多的了，但是欧美游戏多是以千万美金为单位的**费用，这相当于投个三五百万***拍个连续剧你去和好莱坞大片去比。”有游戏同行分析，以史玉柱的营销策划能力，如果辅之以国外跨国公司的游戏制作能力，应当是一个**的搭配。史玉柱表示不排除这种的可能*，但是现在还没考虑过代理国外游戏。但私下里，史玉柱说，自己不喜欢玩国外的游戏。获悉史玉柱在网络游戏方面准备走**的道路之后，已成对手的陈天桥仍旧通过段永基几次向史玉柱转达自己的建议，其中一条就是：**之路多陷阱。这一提醒让史玉柱在**方面更加谨慎了许多。为了应对跨国巨头的挑战，现在征途网络的第二款游戏已经在**当中，名字就叫《巨人》。据史玉柱介绍，这款游戏的开发投入达到一亿元。在产品本身又有不少创新。在做第二个保健品黄金搭档的时候，史玉柱开始向团队灌输自己的“危机意识”：第二款产品按行规来说是注定要失败的，我们得采取什么措施避免失败。危机意识之下，这个团队也就进入了紧急状态，一周工作七天，一天15小时。而正是预先将自己置之死地，也让黄金搭档成为近5年来保健品市场**成功的产品。史玉柱已经明确发话，第二款游戏还得像做黄金搭档那么做。